Mettre en œuvre un processus de sélection adapté
- Analyser le besoin et le profil recherché en fonction des objectifs de l’entreprise
- Rédiger et publier l’annonce
- Clarifier le parcours des candidats et présélectionner celles et ceux à convoquer
Expérimenter les techniques des recruteurs
- Bâtir sa grille de questionnement de manière non-discriminatoire
Mise en situation : préparer sa grille d’entretien
- Repérer et éviter les principaux biais
- Exploiter les techniques d’écoute active : questionnement et reformulation
Préparer et mener l’entretien
- Se mettre en condition avant l’entretien
- Créer un cadre propice à l’échange
- Évaluer les compétences, la personnalité et les facteurs de motivation et prendre des notes
- Présenter le poste et l’entreprise
- Répondre aux questions et conclure l’échange
Jeu de rôle : entraînement à l’entretien – observation, échange sur les bonnes pratiques, synthèse des acquis
Prendre la décision de recruter
- Faire une sélection en utilisant une grille de synthèse
- Rédiger un compte-rendu objectif
- Répondre à tous les candidats : savoir-faire un retour constructif
Prérequis
Aucun
Compétences visées
À l’issue de la formation, vous maîtriserez les outils et méthodes pour conduire au mieux des entretiens efficaces
Expert
Fabrizio Dony
Dirigeant
Space&Time
Autres modalités possibles sur demande en complétant le formulaire ci-contre
• Vous êtes au moins 3 personnes et souhaitez organiser cette formation pour votre organisation
• Vous souhaitez organiser cette formation en présentiel et/ou en accompagnement individuel
Inscription(s) à une prochaine session en français – en présentiel sur 2 demi-journées
Il n’y a pas de évènements à venir.
