Rappels des fondamentaux
- Comprendre les enjeux des changements au travail
- Considérer les liens entre risques, résistances et changements
- Clarifier ses zones d’action, d’influence et d’acceptation
Agilité cognitive et changements
- Intégrer les paradoxes du changement
- Accompagner et favoriser l’audace
Guider les membres de son équipe
- Clarifier la relation aux problèmes rencontrés
Atelier d’écoute et de résonance sur les expériences et situations en cours
Faciliter l’intégration des solutions
Ice-breaker, jeux pédagogiques, exercices psychocorporels, échanges guidés en duos et en groupes, cas pratiques
Prérequis
Avoir compris les enjeux des changements et les profils de personnalité face aux changements
Expert
Nadège Ravoux
Coach professionnelle, Formatrice, Sophrologue
Co-fondatrice SoColibris sarl
Autre modalité possible sur demande en complétant le formulaire ci-contre
• Vous êtes au moins 3 personnes et souhaitez organiser cette formation dans votre organisation
Inscription(s) à une prochaine session en français – en distanciel sur une demi-journée
Il n’y a pas de évènements à venir.
