Faciliter et accompagner les changements en tant que manager

Clarifier ses zones d’action, d’influence et d’acceptation

320,00 HTVA

Code : GE2211009FR

Public / Target Audience : Managers, chefs d’équipe, chefs d’entreprise, RH, cadres et toute personne intéressée par le sujet

Niveau / Level : Perfectionnement / Advanced

Modalités / Organisational mode : Distanciel, présentiel, accompagnement individuel

Durée / Duration : 4 heures

Objectifs / Objectives :

  • Comprendre les profils de personnalité face aux changements
  • Prendre en main des outils utiles en équipe
  • Ouvrir le champ des possibles

 

Pourquoi changer peut être difficile ?

Stress, changements et résilience

    • Comment accompagner avec bienveillance

L’état d’esprit favorable

    • Comment le faciliter au sein de ses équipes
    • La posture du manager coach

Ses apprentissages et challenges actuels en tant qu’acteur de changements positifs

    • Intégration
    • Prochaines étapes

Prérequis

Avoir compris les enjeux des changements au travail aujourd’hui

Expert

Nadège Ravoux
Coach professionnelle, Formatrice, Sophrologue
Co-fondatrice SoColibris sarl

Autre modalité possible sur demande en complétant le formulaire ci-contre

• Vous êtes au moins 3 personnes et souhaitez organiser cette formation dans votre organisation

Inscription(s) à une prochaine session en français – en distanciel sur une demi-journée

Il n’y a pas de évènements à venir.
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